Diagrama de intención a resultado
Usa esta plantilla para mapear todo el impacto de un proyecto o trabajo.
Usa esta plantilla para mapear todo el impacto de un proyecto o trabajo.
Partiendo de la visión/misión/propósito en su núcleo, moviéndose hacia afuera en círculos concéntricos, podemos trazar:
Los epics (grandes bloques de trabajo) que se llevarán a cabo
Las funciones que se lanzarán bajo cada épica
Los beneficios que esas funciones proporcionarán a los usuarios
El resultado (cambio en el mundo real) que esos beneficios entregarán
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de análisis de campo de fuerza
Ideal para:
Diagramming, Strategic Planning
La plantilla de análisis de campo de fuerza es una herramienta poderosa que ayuda a los equipos a identificar y analizar las fuerzas que apoyan o impiden el progreso hacia un cambio o meta específicos. Esta plantilla proporciona un espacio visual donde puedes hacer brainstorming y trazar las 'fuerzas impulsoras' que empujan los objetivos hacia adelante y las 'fuerzas restrictivas' que impiden el avance, todo en un solo tablero intuitivo. Uno de los beneficios principales de utilizar la plantilla de análisis de campo de fuerza es que fomenta una comprensión compartida entre los miembros del equipo. Al mapear y discutir visualmente cada fuerza, los equipos pueden priorizar esfuerzos, construir consenso sobre los problemas centrales a abordar y diseñar de manera colaborativa planes estratégicos para fortalecer las influencias positivas mientras reducen las negativas.
Plantilla de diagrama de componentes UML
Ideal para:
Diagramas, Mapas, Desarrollo de producto
Utiliza nuestra plantilla de diagrama de componentes para mostrar cómo se organizan y conectan entre sí los componentes físicos de un sistema. Visualiza los detalles de implementación, asegúrate de que el desarrollo planificado coincide con las necesidades del sistema y más, todo en un entorno colaborativo.
Plantilla ER de sistema de gestión de recursos humanos
Ideal para:
ERD
La plantilla ER de sistema de gestión de recursos humanos en Miro está diseñada para optimizar la gestión de la información y los procesos relacionados con los empleados dentro de una organización. Esta plantilla permite la visualización y organización de sistemas de RRHH complejos, facilitando la comprensión de las relaciones y procesos. Permite a los usuarios mapear departamentos, puestos y detalles de empleados, incluyendo registros de asistencia, nómina y evaluaciones de desempeño.
Diagrama de Ishikawa
Ideal para:
Operaciones, Diagramas, de Agile
¿Cuál es la mejor manera de resolver cualquier problema que enfrente tu equipo? Ve directo a la raíz. Eso significa identificar las causas raíz del problema, y los diagramas de espina de pescado están diseñados para ayudarte a hacerlo mejor. También conocido como diagrama de Ishikawa (nombrado así por el experto japonés en control de calidad Kaoru Ishikawa), el diagrama de pescado permite a los equipos visualizar todas las posibles causas de un problema y explorar y entender cómo encajan en conjunto de manera holística. Los equipos también pueden utilizar diagramas de Ishikawa como un punto de partida para reflexionar sobre cuál podría ser la causa raíz de un problema futuro.
Plantilla de Cloudflare para creación de recursos
La plantilla de Cloudflare para creación de recursos basada en contenidos mejora la eficiencia y la colaboración dentro de los equipos que trabajan en proyectos de infraestructura en la nube. Esta plantilla proporciona un marco estructurado e intuitivo para la creación y gestión de activos digitales, lo que optimiza el proceso de creación de recursos.
Plantilla para el diagrama de ojo de buey
Ideal para:
Gestión de proyectos, Priorización, Diagramas
Cuando eres una organización en crecimiento, toda decisión parece tener la capacidad de hundirte o levantarte; la consecuencia puede ser la parálisis en la toma de decisiones, la incapacidad de priorizar, reuniones ineficientes e incluso una baja moral. Si esto te parece familiar, usa un diagrama de ojo de buey. El diagrama hace honor a su nombre porque usa un modelo de círculos concéntricos para ayudar a las empresas a fijar prioridades, tomar decisiones críticas o hablar sobre cómo eliminar o superar obstáculos.